Coaching

I cambiamenti del mercato e la necessità di mettere in atto meccanismi di pianificazione e gestione efficaci trovano in Exante Consulting una risposta attraverso un servizio di consulenza organizzativa ad altissimo livello.

In stretta collaborazione con la società Arxo srl di Milano, specializzata nella consulenza organizzativa nazionale e internazionale, Exante Consulting supporta i propri clienti nella gestione di tutte le fasi di insediamento, cambiamento, sviluppo o potenziamento aziendale.

Grazie ad una analisi attenta e dettagliata dell’azienda, a un valutazione focalizzata sulla sua storia, sugli obiettivi, sui processi di business e sulla sua organizzazione, Exante Consulting è in grado di definire con chiarezza le azioni necessarie per potenziare i processi aziendali, per far emergere gli aspetti motivazionali del management e per delineare strategie chiare ed efficaci.

Exante Consulting si avvale della collaborazione di professionisti nell’ambito coaching che utilizzano tecniche innovative sia per lo screening aziendale come fase iniziale del lavoro sia per l’individuazione  dell’iter corretto da seguire per far emergere le differenti potenzialità degli individui dell’azienda.

SERVIZI DI CONSULENZA ORGANIZZATIVA E DI COACHING:

  • Analisi grafologica per far emergere le attitudini del management
  • Percorsi di sviluppo delle competenze
  • Disegno di modelli di governo delle performance
  • Condivisione dei modelli di governo delle performance con il management
  • Reingegnerizzazione e ridefinizione di assetti organizzativi
  • Accompagnamento alla certificazione dei sistemi di gestione nell’ambito di qualità, ambiente e sicurezza